總結復盤，賦能前行｜湖南中鋼 2025 年管理人員年度述職考評圓滿舉行

  歲末收官，聚力謀遠。為復盤年度工作成效、凝聚管理共識、積蓄奮進力量，12月29日，湖南中鋼集團2025年管理人員年度述職考評在總部順利舉行。全體管理人員線下齊聚，以一場求真務實的 “年度答卷”，完成了一次自我審視、經驗交流與能力賦能。

  此次述職考評以 “務實、高效、賦能” 為核心，通過 “PPT 匯報 + 情景題闡述” 的形式，讓每位管理者在規范時長內，全面呈現年度履職亮點，具體圍繞六大核心維度層層展開：

      1、以數據為支撐，系統總結 2025 年核心工作實績，用具體案例展現業務突破與團隊管理成效；

      2、秉持坦誠務實的態度，直面工作中存在的短板與不足，深入剖析問題根源并明確可落地的改進方向；

      3、緊扣集團戰略部署，清晰規劃 2026 年工作重點、核心目標與實施路徑；

      4、結合崗位實踐分享價值觀踐行心得，將個人履職與企業發展大局深度綁定；

      5、復盤全年個人成長收獲，明確未來專業能力與綜合素養的提升規劃；

      6、立足企業優化發展，提出針對性的改善點與初步方案，為組織效能提升建言獻策

  現場，述職人員邏輯清晰、重點突出，全體參與人員全程專注旁聽、認真記錄，在交流探討中碰撞思維火花，氛圍嚴肅而熱烈。

  述職考評不是終點，而是迭代成長的新起點。此次年度考評不僅是對管理人員全年工作的一次全面 “體檢”，更是一次思想淬煉、經驗互鑒與責任傳遞的集中充電。

  未來，湖南中鋼全體管理人員將帶著此次復盤的收獲與思考，把亮點轉化為優勢，把不足化為改進的方向，把對價值使命的理解融入日常履職，以更清晰的思路、更務實的作風、更昂揚的姿態，扛牢管理責任、深耕崗位價值，為集團高質量發展注入持續動能！